Minggu, 25 November 2012

Pertanyaan Bab 6 Softskill


PERTANYAAN….
1.       Apakah yang dimaksud dengan Proyek Manajemen Waktu?
2.       Apa saja  Alat dan Teknik untuk Definisi Kegiatan?
3.       Apa itu kegiatan Sequencing ?
4.       Apakah yang dimaksud dengan Dependensi wajib?
5.       Metode apa saja yang ada pada Alat dan Teknik untuk Sequencing Kegiatan?
6.       Apa saja Alat dan Teknik untuk Kegiatan Durasi Estimatin?
7.       Apa yang dimaksud dengan Kendala pada proyek Manajemen?
8.       Teknik apa  yang paling dikenal luas analisis matematis adalah….
9.       Mengapa pada beberapa proses  proyek selalu berbeda?
10.   Bagaimana cara kerja Definisi Kegiatan?
11.   Apa yang dimaksud dengan Kegiatan estimasi durasi?
12.   Mengapa estimasi pasangan sering semakin diuraikan?
13.   Apa saja yang dilibatkan dalam Dependensi eksternal?
14.   Apa saja yang termasuk dalam Keluaran dari Definisi Kegiatan?
15.   Mengapa dalam suatu proyek manajeman waktu sangat penting?
16.   Apa saja yg ternasuk dalam Masukan untuk Jadwal Kontrol ?
17.   Apa yang dimaksud dengan Revisi pada suatu proyek ?
18.   Mengapa Tindakan korektif di daerah manajemen waktu sering dilibatkan?
19.   Apakah Update kerusakan struktur Kerja sangat dibutuhkan dalam suatu proyek?
20.   Bagaimana cara agar Kegiatan Sequencing dapat berjalan dengan baik?

0 komentar:

Posting Komentar